La recente pubblicazione della classifica dei manager più pagati d’Italia ha sollevato ancora una volta la questione della grande differenza di paga tra la dirigenza ed il lavoratore medio.

Chi sono i manager più pagati d’Italia

La recente pubblicazione, sia su giornali che su magazine, on e offline, della classifica dei manager più pagati d’Italia, ha evidenziato ancora una volta come ci sia un’enorme differenza di retribuzione tra chi capitana un’azienda, di qualunque tipo essa sia, e chi in quell’azienda ci lavora al livello più basso, cioè un semplice operaio.

Ovviamente una certa parte dei media ha colto l’occasione al volo per elevare grida ottocentesche di protesta. Ma, constatiamo, nessuno è sceso in piazza a protestare per questa classifica. Probabilmente, detto in maniera molto cruda, non frega a nessuno.

Non interessa certamente ai media che, seppur abbiano riferito la notizia, l’hanno relegata alle pagine interne, non alle copertine, e non vi hanno fatto servizi ai telegiornali. Non interessa certamente al big manager, che guadagna milioni di euro all’anno, e che spesso è sconnesso dalla realtà lavorativa di un operaio. Ma non interessa nemmeno all’operaio, evidentemente, perché sennò questa sperequazione enorme non ci sarebbe, perché si sarebbe lottato per ridurla grandemente, senza dubbio.

Giova far notare che i dati a cui facciamo riferimento riguardano le aziende quotate in Borsa, che hanno obblighi di rendicontazione più stringenti di quelle aziende che non lo sono. Quindi, sfuggono dallla categoria le retribuzioni di aziende come Ferrero, Barilla, Cimolai, Fagioli e molte altre che non sono quotate.

La classifica

Ecco la classifica. Fonte: Elaborazione dell’Espresso su relazioni sulle remunerazioni delle società.

È una buona cosa che un manager venga pagato molto, molto di più di un semplice lavoratore?

La questione se sia un bene che un manager sia pagato molto di più di un semplice operaio è complessa e può essere affrontata da diversi punti di vista.

Alcuni studi suggeriscono che le disparità retributive possono creare tensioni e insoddisfazione tra i lavoratori, mentre altri analizzano i fattori che contribuiscono alla dispersione verticale delle retribuzioni nei diversi settori.

In definitiva, la risposta a questa domanda dipende da vari fattori, come le dimensioni e il tipo di organizzazione, la natura del lavoro svolto e le norme culturali e sociali della regione.

È importante considerare l’impatto potenziale delle disparità retributive sulla motivazione dei dipendenti, sulla soddisfazione lavorativa e sul benessere generale, nonché i potenziali benefici dell’incentivazione e della ricompensa delle prestazioni manageriali.

Qual è la differenza di retribuzione media tra manager e lavoratori?

Secondo uno studio sul rapporto retributivo tra manager e lavoratori nelle aziende tedesche DAX-30, i manager guadagnano in media 57 volte di più dei loro dipendenti, con un rapporto mediano di 48.

Tuttavia, questo rapporto può variare notevolmente a seconda delle dimensioni e del tipo di organizzazione, nonché delle dimensioni pubbliche delle imprese statali.

Un altro studio sulle preoccupazioni distributive nei sistemi di retribuzione dei dirigenti ha rilevato che, in media, i dirigenti non pagano i salari relativi in base ai livelli di produzione relativi, ma tengono conto anche del costo dello sforzo.

Uno studio più recente sui premi salariali del settore manifatturiero ha rilevato che il declino del premio salariale del settore manifatturiero è stato molto più pronunciato per i lavoratori della produzione rispetto a quelli della non produzione, con un premio salariale dei lavoratori della produzione del 4% nel periodo 2015-2018, mentre il premio salariale dei lavoratori della non produzione è stato del 14%.

Come varia la differenza di retribuzione tra dirigenti e lavoratori nei vari settori?

La differenza di retribuzione tra manager e lavoratori varia a seconda dei settori e delle organizzazioni. Della Germania, che è spesso all’avanguardia in molte cose, abbiamo già detto. 

Uno studio sulla retribuzione dei lavoratori rispetto a quella degli amministratori delegati ha rilevato che la SEC, in America, ha adottato nel 2015 una norma che impone alle società pubbliche di calcolare e divulgare il rapporto tra la retribuzione dell’amministratore delegato e quella del lavoratore mediano, a partire dal 2017.

Riguardo nello specifico alla classifica sopra pubblicata, un semplice calcolo evidenzia come un operaio medio di Stellantis (gruppo privato) percepisca circa lo 0,16% dello stipendio annuo del CEO del gruppo, ovvero 500 volte di meno.

Se si passa ad aziende a controllo per lo più statale, ma con una parte di equity sul mercato (ENI, per esempio) questo rapporto sale allo 0,33, ovvero circa 300 volte di meno del CEO del gruppo. Ma ce ne sono altre, come Poste Italiane, dove il CEO guadagna “appena” 84 volte più di un dipendente medio.

In Italia, quindi, facciamo peggio (per esempio), che in Germania. Ma questa è una non-notizia…

Quali sono le implicazioni di un elevato rapporto retributivo tra dirigenti e lavoratori?

Un rapporto retributivo elevato tra manager e lavoratori può avere diverse implicazioni. Una preoccupazione è che possa portare a disuguaglianze di reddito e a disordini sociali, in quanto i lavoratori possono sentirsi sottovalutati e sottopagati rispetto ai loro manager.

Inoltre, un rapporto retributivo elevato può portare a una riduzione del morale e della produttività dei dipendenti, che possono sentirsi demotivati e meno impegnati nel loro lavoro. Ancora, un rapporto retributivo elevato può portare a una mancanza di diversità e inclusione sul posto di lavoro, in quanto può essere più difficile per i lavoratori provenienti da contesti diversi avanzare a posizioni manageriali.

Infine, un rapporto retributivo elevato può portare a un’eccessiva assunzione di rischi e a comportamenti non etici da parte dei manager, che possono essere incentivati a dare priorità ai profitti a breve termine rispetto alla sostenibilità a lungo termine e alle pratiche etiche.

Quali sono i modi per ridurre il rapporto retributivo tra dirigenti e lavoratori?

Uno studio sulla rappresentanza dei dipendenti nei consigli di amministrazione ha rilevato che la legge tedesca prevede che nelle aziende con più di 2.000 dipendenti nazionali la metà dei seggi del consiglio di sorveglianza appartenga ai rappresentanti dei dipendenti, il che può garantire ai dipendenti una maggiore influenza sulla retribuzione dei dirigenti.

Inoltre, uno studio sulla valutazione di un sistema di retribuzione per prestazioni in Tanzania ha rilevato che tali sistemi possono motivare i lavoratori a fornire servizi più efficienti, il che può portare a un aumento della produttività e a migliori prestazioni.

Infine, uno studio sugli aspetti distributivi nei sistemi di retribuzione dei dirigenti per lavoratori eterogenei ha rilevato che i dirigenti tendono a pagare di più i lavoratori più produttivi, il che può contribuire a ridurre il divario retributivo tra dirigenti e lavoratori.

Quali sono i vantaggi della riduzione del rapporto retributivo tra dirigenti e lavoratori?

La riduzione del rapporto retributivo tra dirigenti e lavoratori può avere diversi vantaggi. Uno di questi è che può contribuire a ridurre la disuguaglianza di reddito e a promuovere la coesione sociale, in quanto i lavoratori possono sentirsi più apprezzati ed equamente compensati per il loro lavoro.

Inoltre, la riduzione del rapporto retributivo può portare a un aumento del morale e della produttività dei dipendenti, che possono sentirsi più motivati e impegnati nel loro lavoro.

Ancora, la riduzione del rapporto salariale può promuovere la diversità e l’inclusione sul posto di lavoro, in quanto può essere più facile per i lavoratori provenienti da contesti diversi avanzare a posizioni manageriali.

Infine, la riduzione del rapporto retributivo può aiutare a prevenire l’eccessiva assunzione di rischi e comportamenti non etici da parte dei manager, che potrebbero essere meno incentivati a privilegiare i profitti a breve termine rispetto alla sostenibilità a lungo termine e alle pratiche etiche.